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1、党员是市场的金招牌，留住党员就留住了桥南的人气。人气是桥南最大的资源。留住人气是重振桥南的关键。恢复经营留客。灾后第一天，绝大多数党员经营户带头在原市场附近，或租门面，或摆地摊恢复经营。临时市场建成后，绝大多数党员经营户按照市场的统一安排，率先进入划定区域入市经营。鞋区是桥南市场的龙头。灾后第一天一大早，党员经营户贾芳莲就主动联系鞋区经营大户，摆摊点、搞经营，找客户，留客源。在他们的带动下，鞋区成为桥南市场最先恢复经营的专业。诚信经营护名。信誉是市场的生命。党员经营户象爱护自己的生命一样爱护市场的信誉。火灾后，部分经营户以受灾为名，产生赖账的想法。党员经营户带头开展“诚信清欠”活动，26名党员带头偿还货款85万元，订立还款承诺18份。在党员的带动下，整个市场清偿债务900多万元，绝大多数欠款往来都作出了还款承诺，用实际行动维护桥南的信誉。诚信招来四方客。一些厂家客商不仅恢复了供货关系，还允许赊欠一定数额货物，支持经营户经营。

2、党员是经营户的主心骨，稳定党员就稳定了桥南的大局。经营户是市场最宝贵的财富，稳定桥南核心是稳定经营户。乡情亲情安心。桥南经营户大多是亲连亲，藤连藤，乡情、亲情观念很重。党员经营户一般是在本籍经营户中有影响的人。一些地方还成立了商会，维护本籍经营户的利益，党员经营户一般在商会中任职。火灾后，不少经营户失去了理智，看到政府机关干部就骂，碰到市场工作人员就打，群访政府，围堵国道，局面非常混乱，矛盾一触即发。党员经营户组成8个维稳工作小组，向经营户宣传有关法律法规和区委的理赔政策，凭借乡情、亲情安抚经营户，凭借在商会中的身份呼吁是商会会员的经营户理解政府，使经营户的过激行为得到有效约束。带头入市稳心。稳定人心首先要稳定市场，稳定市场首先要稳定经营。党员经营户大都是经营大户，在市场中起举足轻重的作用。火灾后，不少经营户心灰意冷，萌生去意，长沙、株州等周边一些市场也出台种种优惠政策，千方百计想拉走经营户。党员经营户带头入市经营，以实际行动带动其他经营户入市。2002年入党的经营户朱清期是床上用品经营大户。新市场建成后，床上用品被安排到三楼经营，不少经营户出于种种担心，不敢买门面入市。朱清期一次性购买了13个门面，第一个搬上三楼。在他的带动下，其他经营户也纷纷购置新门面，入市经营。扶贫帮困拴心。患难见真情。对296名生活困难的经营户，生活上帮助，有经济实力的50名党员经营户捐款捐物3万多元，进行慰问，经济实力不强的，则主动上门拉家常，嘘寒问暖，让他们感受组织的温暖。经营上帮助，与296名生活困难经营户结成对子，为他们内部调节货物100多万元，出具担保找外地厂家客商赊销货物500多万元，共渡难关，让他们增强经营的信心。1999年入党的经营户虞春强，已经回浙江温州发展多年，闻讯后不远千里来市场，慰问老乡，劝他们不上访、不闹事，支持政府重建，鼓励重振经营，对经营户教育很大。重返市场定心。火灾前，不少党员经营户的事业已拓展到全省各大市场。火灾后，他们主动调整投资方向，加大对桥南市场的投资，为市场汇聚人气。大户的回流坚定了其他经营户的信心。新市场建成后，因担心生意不好做，四、五楼门面闲置。党员经营户丁时杰陪同政府领导主动到株州等地招揽客商，组织和动员50多个老板来市场投资，引进“三利”服饰、波士登等国内知名品牌，办起了精品服装城，既提升了市场的档次，又增添了市场人气。