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一要用正确的导向引导干部。坚持德才兼备、以德为先用人标准，从政治品质和道德品行等方面完善干部德的评价标准，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选上来。要通过在“三个不吃亏”领域里选好用好一批典型，教育和引导干部把心思用在“想干事”上，把勇气用在“敢干事”上，把本事用在“会干事”上，把作风体现在“好共事”上，把目标定位在“干成事”上，把底线把持在“不出事”上，努力做到以良好的作风，全面推进工作落实。

二要用科学的方法组织干部。以民主、公开、竞争、择优为改革方向，完善干部选拔任用机制。把各级党代表和群众代表纳入干部任用提名主体，建立健全干部选拔任用提名制度，拓宽党政干部选拔来源；推行“三个过半”制度，即：参加民主推荐的人员中基层群众过半、参加民主测评的人员中基层群众过半和参加个别谈话的人员中基层群众过半，健全干部考察制度；推行党性观念“一票否决”制度，建立完善群众检举揭发机制，下猛药出重拳，坚决“否决”掉那些“跑官要官、买官卖官、拉票贿选”的干部，匡正选人用人风气。

三要用立体的思维培训干部。要立足岗位培训干部。各级党组织要在行业系统内部开展各种技术比武活动，鼓励干部立足本职岗位需要加强学习，努力成为本行业的专家里手。要加强交流培训干部。在本地区本系统加大干部交流力度，充分利用干部在新岗位新起点的学习积极性，不断改善干部知识结构，全面提高能力素质，全方位培训干部。要加大“送出去”培训力度。从明年开始，我县准备进一步扩大干部教育投入，拓宽干部教育方式，每年选送20-50名年轻优秀干部到省、市直机关单位和沿海发达地区挂职锻炼或跟班学习，使少数民族干部的思想观念和能力素质与工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务相适宜。四要用网状的结构管理干部。要加大绩效考核力度，建立县委—基层党委—基层党支部三级目标考核体系，把经济社会发展的各项任务落实到每一名党员干部，健全干部管理机制；要加大干部作风建设力度，从基层党代表、人大代表、政协委员中聘任干部作风监督员，大力开展治懒治庸活动；完善谈心谈话制度，特别要加大对那些大错误不犯小错误不断的“临界型”党员的教育力度，及时帮助他们改正错误。

把少数民族的地区差距引入人才崛起，突出抓好人才队伍建设

全会《决定》对做好新形势下人才工作提出了明确要求，我们要充分认识人才工作的重要性，把《决定》的要求与本地实际结合起来，把少数民族地区经济发展的落后差距转化为狠抓人才队伍建设的强大动力。