不可否认的是，仍有部分领导干部在纸上落实、靠会议落实、口头上落实、结果落而不实的现象十分严重，从表面是看是工作方法问题，实际上反映了少数领导干部的世界观、价值观、人生观问题，其本质就是认识不到位、政令不畅通、作风不踏实、落实无方略、监管不科学。能否落实，关键在于领导干部的工作作风、工作方法、工作效率、工作质量的好坏。全县各级领导干部要切实按照既定的工作思路和工作重点，以各级领导干部为落实主体，以各个基层为落实对象，明确责任主体，实行“板块工作法”和合约管理，合理界定量化双方责、权、利，推动责任落实和目标实现；坚持有所为、有所不为，不全面开花、平均使劲，做到抓关键、保重点、带全局，着力解决一批重大问题、关键问题、历史遗留问题和深层次问题；认真践行“四个特别”，强化服务意识、服从意识和垫背意识，推行“一线工作法”，提倡求真务实，讲实话、办实事、求实效，形成“说了就算、定了就干、干就干好”的工作格局；坚持“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，始终保持一种主动出击的战斗精神和“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，知难而进，敢于碰硬，应对机遇适应快、决策快、动作快，转化机遇拼命干、拼命抢、拼命闯，创造机遇高标准、高起点、高要求，拼抢机遇时间集中、精力集中、心思集中；坚持用制度管人、管事、激励，逗硬落实“三问”责任制，变压力为动力，变机遇为挑战，努力化机遇为现实。
拼抢机遇，班子建设是根本。机遇稍纵即失，抓住它则通向成功，失去它则损失惨重，能否敏锐地发现和捕获机遇，考验着领导团队的能力。有人给出了成功的两个公式：一是成功=拼搏+机遇，二是成功=特殊才能+满足社会需求。这两个公式的实质都是一样的，都指个人努力或者个人才华必须与外部机遇完美结合才能成功，一样不可或缺。拼抢机遇，干部队伍是关键。面对新机遇，我们有必要回头看一看，南江干部队伍出现的新变化，肯定成绩、增强信心、鼓舞士气；有必要埋头查一查，南江干部队伍存在的一些新问题，正视不足、直面弊端、剖析根源；有必要抬头讲一讲，新形势、新任务对南江干部队伍的新要求，统一思想、明确方向、真抓实干，做到能干事、肯干事、干成事、善共事、不出事，强势推进全县经济社会跨越发展。
深刻反思，不少领导班子“怕”字当道，怕苦畏难，怕负责任，怕得罪人；“庸”态百出，思路不清，办法不多，方法不对；“散”状明显，批评不够，配合不够，民主不够；“混”相突出，麻木，懒惰，作秀；“贪”欲作怪，弄权，逐利，享乐……问题较多，不容小视。拼抢机遇，加强领导团队建设是根本。我们要结合新时期党建伟大工程，以领导干部特别是各级“一把手”为重点，增强临危受命的忧患意识、奋力追赶的进取意识、造福百姓的责任意识，迸发想干事的激情，在赶超进位上有新作为；发扬敢于吃苦、敢于碰硬、敢于创新的作风，增强敢干事的勇气，在强势推进上有新作为；善于抓重点、抓热点、抓难点，提高会干事的能耐，在跨越发展上有新作为；推进团结一条心、步调一盘棋、力量一股劲，弘扬善共事的作风，在凝心聚力上有新作为；善于管住自己、带好队伍、接受监督，守住不出事的底线，在干净干事上有新作为，着力将领导队伍打造成“贯彻上级决策最快、工作落实效率最高、干事创业成效最好”的战斗团队。
有人说，看不到机遇的人是“盲人”，抓不到机遇的人是“笨人”，用好机遇的人“能人”，创造机遇的人是“智人”。南江是欠发达地区，各项事业等不得、慢不得、拖不得、更耗不得，我们要保持一种“等不起”的责任感，“低不得”的目标感，“坐不住”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“欠不起”的使命感，追求集体至上的人生境界、奉献至上的思想境界、大局至上的政治境界、事业至上的工作境界，当好理论学习的先锋、破旧立新的先锋、苦干实干的先锋、抢抓机遇的先锋、拒腐防变的先锋，在拼抢机遇中绝不作“盲人”和“笨人”，积极争做“能人”和“智人”。
