高管薪酬究竟应该怎样定
www.fjsen.com?2012-02-02 18:17? 陈 建?来源:《经济日报》 我来说两句
抛弃现有的盲目追求短期暴利,忽视公司长期绩效的薪酬文化,建立一种鼓励长远思考、价值创造和社会贡献的薪酬确定机制,势在必行。 近日,英国皇家苏格兰银行董事会主席菲利普·汉普顿迫于外界压力,不得不宣布放弃其相当于140万英镑(约合1400万元人民币)的年度奖金。在当前国际金融危机深层次影响尚未根本消除,欧美债务危机又对全球经济增长构成严峻挑战的背景下,新一轮涨薪潮却仍在欧美部分大企业高管中蔓延。这一行为暴露出高管的道德缺失,正招致公众的强烈质疑和抨击。 上世纪80年代以来,特别是近10年来,欧美大企业高管的薪酬一直呈直线上升之势,即使在席卷全球的国际金融危机期间依然如此。英国一个独立的高薪委员会经过一年调查后发现,一些大企业高管的薪酬在过去30年增加了40倍以上,而普通员工的工资仅增加了3倍。英国公共政策研究所的分析报告也指出,在2010至2011财政年度,英国伦敦证券交易所上市的前100家大公司中,87家的总裁领取的基本工资、花红、股权奖励和养老金等平均高达510万英镑(约合5100万元人民币)。 其实,英国的情况只是欧美国家的一个缩影。经合组织的一份研究报告称,美国最富有人群“获得了过去30年收入增长的大部分”。美国劳工联合会-产业工会联合会的资料则显示,2010年299家最大公司的首席执行官平均薪酬为1140万美元(约合7200万元人民币),而普通劳动者的薪酬在2009年才刚刚超过3.3万美元(约合20.8万元人民币)。 那么,企业高管究竟凭什么获得如此高的薪酬呢?一种观点认为,高管的薪酬应该和企业的业绩挂钩,业绩好就给高薪酬,业绩差就降下来,以达到有效激励的目的。目前,欧美国家企业高管的基本工资还不到总薪酬的五分之一,其余大部分都是以股权激励等形式发放的,而在1998年时,工资还可占到高管总薪酬的一半左右。 |
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