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一个企业做大做强，对企业来说当然是梦寐以求的事，但大到强到不能出大问题或倒掉，一旦出大问题或是倒掉就让社会受到灾难性牢连，这个时候，这个企业已经绑架了政府和公众。

就像日本“3.11”大地震，东京电力公司确实做得够大够强了，一出核电事故，就导致东京都市圈200万家企业与2600万户家庭的供电受到影响，也让日本政府头痛不已，甚至，由此引发的核电危机，波及全世界。而2008年次贷危机，雷曼兄弟公司这个金融巨大鳄倒下，发生多米诺骨牌效应，将美国以及世界拖进金融危机当中，民众、政府、世界已经被这些航母级企业绑架了。

对此，并不非我们没有意识到，去年，有官员在网上发帖直言不讳地讲：房地产商绑架了政府。这也算是一种绑架论。至于国有垄断企业，比如石化、电信、电力等企业绑架政府和民众，也早有人诟病。比如最近对针国家电网公司坚持用交流电网，而不是直流特高压来进行全国长距离大容量输电的任务，就遭到专家联名上书反对，理由是用交流电网之后，全国变成一张统一的电网，国家电网公司就可以永远垄断下去，一旦发生事故，将导致全国大停电，造成可怕的绑架之灾。

这种绑架之所以成为可能，首先是因为这些企业及其产品事关国计民生，为生活必需品，而且形成了强大的既得利益集团，有很强的博弈能力和抗衡能力，某些时候可以左右政策走向。因此，我们可以看到，对一些民营企业的涨价行为，民众反对声一高，政府就出面打压，民营企业不敢轻举妄动。可是那些已经具备非常强大的博弈能力的国有垄断企业，对民众的呼声基本上可以被置之不理，政府也常让其三分。

其次，这些行业巨鳄之所以能行绑架之实，是因为这些企业的所有权被人为的分割占有，通过垄断的形式，无中生有地制造产品的“稀缺”性。人为造就资源稀缺，而不是提高效率，使垄断者就能够左右价格的涨跌，甚至整个行业的市场供需，以极低的成本赢得巨额的利润，使其越做越大，越做越强，以至于“尾大不掉”，回过头来挟民生以逼政府，要求更好的政策。而一旦这些企业出现危机，又没有足可以替代其作用的其他企业，灾难就只能让民众来承担。