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缺乏反思和问责的事故处理，痛定不思痛，亡羊不补牢，事故必然卷土重来。这次“7·16”事故再现，对有关方面更是一个冷酷的“黑色幽默”。

古希腊哲学家赫拉克利特说过：人不能两次踏进同一条河流。然而，中石油大连石化公司正在挑战这个哲学命题。7月16日下午，该公司常减压蒸馏装置因换热器泄漏发生火灾，事发车间刚刚经过检修。而事故厂区与去年“7·16”输油管道爆炸火灾事故现场仅隔一道海，时隔正好一周年。时空的重合，事故的重现，让不少网友惊诧：中石油难道是要搞周年庆吗？

犹记得去年“7·16”事故发生后，有关方面非但没有进行问责，反而把坏事办成了喜事，高调召开了抢险救援表彰大会，该公司的主要负责人及下属9个单位和197人分别被授予先进集体和先进个人称号。事故面前，不是认真反思根源，严厉追究责任，而是将之作为一场“表彰的狂欢”，颇受社会舆论批评缺乏公信力不说，从安全生产角度说，一则放过了生产和运行中存在的深层问题，埋下了事故再次发生的物理隐患；二则放过了本应负责任的相关人员，有过者反而立功受奖，这样的错误导向扭曲了安全生产意识，埋下事故再次发生的心理隐患。

缺乏反思和问责的事故处理，痛定不思痛，亡羊不补牢，事故必然卷土重来。距去年事故不足百天，大连中石油国际储运有限公司油库再次发生火灾，起火的正是“7·16”事故发生爆炸的103号油罐，那时就已经发出了警报。这次“7·16”事故再现，对有关方面更是一个冷酷的“黑色幽默”。

安全生产领域上有一个著名的“海因法则”：在每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起事故先兆，以及1000起事故隐患。只要能及时识别事故先兆，采取预防对策，许多事故的发生都是可以避免的。海因法则要起作用，基本前提是生产的运行者和管理者时刻保持忧患意识，处处检视自身不足，用问题思维去考虑问题，宁可把事情想得过于严重，也不愿把事情看得过于乐观，“如临深渊，如履薄冰”，安全才有保障。在这方面，中石油大连石化的表现令人遗憾。不管是事故后的“报喜表功”言行，还是前脚检修后脚出事，抑或是创下连续两年同一天出事的不光彩纪录，无不暴露了在安全生产风险面前的软肋。

值得警惕的是，近期石化企业似乎进入了“事故季”。中海油蓬莱、绥中油田发生溢油事件、中海油惠州炼厂也发生泄漏着火事故，如此大面积、高频率的生产事故，汇成了更大的警讯：不能再满足于“扑火救火”，而应从管理和运行机制上进行审视，查找具有普遍性的安全漏洞，革除不合时宜的事故应对方式，同时建立责任追究机制，才能从根本上提高防范事故、化解风险的能力。