大学之大，不在于大楼，而在于大师。同理，医院之强，不在医疗设施和药品，而在于技术精湛、经验丰富的医务队伍。当最没有技术含量的卖药成为医院和医生安身立命之本，最具有技术含量的医疗服务却成为可有可无的添头，这不能不说是一种悲哀。

1923年，美国福特公司的一台大型电机发生了故障。公司把工程师学会的专家们请来“会诊”，但一连数月，毫无所获。后来，他们请来德国科学家史坦敏茨。史坦敏茨经过仔细检查和精确计算，用粉笔在电机的一个部位划了一条线，吩咐说：“打开电机，把此处的线圈减少16匝，故障就可排除。”工程师们照办了，电机果然运转如常。史坦敏茨向福特公司索取1万美元的酬金。有人质疑其敲竹杠，史坦敏茨却莞尔一笑，挥笔在付款单上写下两句话：“划一条线，1美元；知道在哪划线，9999美元”。

同样，提供药品不是医院和医生的最大的价值，科学诊病、提供救治、妙手回春，才应是其安身立命所在。只有通过取消药品加成、提高技术服务价格，才能推动医生价值的理性回归到治病救人的本旨；也只有让医生劳动的价值上去了，才能真正降低百姓负担，减少过度医疗，实现医患双赢。