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社区少年宫“向前看”也别忘“回头看”

2014-01-14 07:38? 张  涨?来源:广州日报  责任编辑:林锦   我来说两句
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据媒体报道,一年多来广州社区少年宫开展顺利,从最初的10所发展到2013年底的41所。这些社区少年宫的教育以普及性、特色性、低龄段教学为重点,共开设1343个培训班,全年参与社区少年宫培训达14691人次。

社区少年宫当初设立时的初衷,即是为了解决市一级少年宫资源不足,众多家庭为给孩子报名而争破头的现象。随着社区少年宫开到家门口,尽管要完全满足所有家庭的需求还有困难,但至少已经大大缓解了供需矛盾。从这个角度来说,既是帮了家长的大忙,市一级少年宫也通过“开分店”进一步做大了影响力,当然是一件好事。

但社区少年宫毕竟是一个新兴模式,运行一年多来也不是没有出现过一些争议。能否解决这些问题,是社区少年宫能不能更上一层楼的关键。比如曾有媒体报道,有的社区少年宫开出的课程有挂羊头卖狗肉的情况,而且课程和授课老师是由“外包”的社会机构负责招商、招聘,对此家长颇有微词。其实,社区少年宫之所以能顺利推开,与背靠市一级少年宫的品牌和资源有很大关系,与社会机构合办并非不可,只是得加强监督,有严格的考核标准。相关部门不妨设立举报热线,让家长随时反映违规情况,若问题严重或屡教不改的,少年宫合作方也应有退出机制。

此外,由于社区少年宫的一大特色是便民,相对于家长争着抢着把孩子送上门来的市一级少年宫,社区少年宫更需要想办法吸引家长把孩子送来。除了选址到社区外,开出的课程更应该开到家长和孩子的心坎上,提供一些特色课程以对接社区的实际需求。新闻中也有报道,社区少年宫也出现过冷热不均的现象。这与地理位置、环境、师资等情况有关系,但能否提供适合当地的特色课程也很关键。若只是帮家长看看孩子,提供的课程也并无特色,师资素质也“麻麻哋”,吸引力自然有限。

仅仅一年半,社区少年宫从10所增长到41所,说明社会上对青少年课外培训有着强烈的需求。数量上去了,还应对各个少年宫运行一年多来遇到的难题加以研究,或直接向家长、孩子问计。除了“向前看”不断扩大社区少年宫的覆盖范围和服务种类之外,还应该适时“回头看”总结经验汲取教训,方能让这一便民之策真正贴近市民的实际需求。

(张涨)

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