报载，春节后上班的第一天，福州许多公司给自己的员工准备了一封开门红包。一时间，微信朋友圈、微博等平台掀起了一阵晒“利是”风，网友惊呼“让红包飞”。更有体贴的福州老板除了发开门红包，甚至还将春节假期延长至15天，这让没有这些“福利”的白领们羡慕不已。（见2月8日的《东南快报》）

新年上班发“开工红包”，寓意“好彩头”，图的就是喜庆，为新年讨个吉利。钱的多少并不重要，重要是传递一份良好的祝福，传播一种企业文化，无疑值得称道。毕竟，发“开工红包”，不仅与我国的传统相关联，又能给员工以鼓励，能够有效提升员工对企业的好感度。

以往，每年春节后上班，一些员工难以进入工作状态。不是上班迟到早退，就是“人在曹营心在汉”，精神萎靡不振，工作不在状态。这种“节后综合症”，让不少企业管理者伤透了脑筋，虽使出了不少招术，却收效甚微。而给员工发“开门红包”，既能够让员工们感到很新鲜，给员工们一个惊喜，从而使员工们在心理上提前对上班产生期待，消除焦虑、失落甚至抵触情绪，尽快进入工作状态。同时，这也是在创新企业管理方式，促进企业制度文化的形成与发展，从而拉近员工与管理者的距离，形成“一家人效应”。

“开门红，样样红”，发“开门红包”虽是小事一桩，但这种企业行为的象征意义远远大于实际意义。不管“开门红包”有多少，都是一种人性关怀与企业温情文化的展示，彰显了以人为本的思想，自然它能够像火一样让人感到温暖，“红”在员工与企业的心中。毕竟，“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。”礼轻情意重，心诚则灵。