近日，北京三联韬奋书店的“深夜书房”吸引了许多读者的视线。

“深夜书房”试运营10天来，平均每晚9点到次日早上9点的销售额达2.9万元，这样的销售额甚至比以往白天还高。不仅如此，试运营期间书店白天的销售也得到拉动，比试运营前提升了50%。“‘深夜书房’成效之好，远远超出了我们的预期。”三联书店总经理、党委书记樊希安说。（4月28日《人民日报》）

晚上有时间、交通不堵车、闻得见书香，是许多读者慕名夜探“24小时书店”的主要原因。试营业期间，拉升了销售额，晚上甚至超过了白天，远远超出了书店经营者的预期。这个是不是存在夸大渲染的成分，为了宣传的需要？

诚然，三联韬奋书店推出“24小时书店”，满足了部分工薪读者的“夜读消费”需求，这也许是事实。因为，他们白天上班忙，工作紧张，难以抽出时间来读书，静下心来读书。但是，笔者却有疑问有担心：“24小时书店”真的现实吗？能否长期坚持下去？

一般人晚上读书的时间在晚上七点至十点，即使熬夜，也最多读到子夜时分十二点，因为明天还有工作，还要上班。真正能留下来通宵读书的有几人？即使非上班的学生族，白天也有学习任务，也需要上课作业。可见，既不用上班，也不用学习，真正能够留下来的夜猫子，是屈指可数的，不会很多。

如果说上班族、学生族因为工作、学习忙，只能选择晚上来书店读书和买书，难道是“自由身”的市民也只有晚上才能出来？难道夜晚读书的效率、效果一定就比白天高和好？

书店晚上营业的黄金时间应该是十点前，十点后读者日见其少，寥寥无几，既然如此，有必要24小时营业吗？虽说方便读者，服务读者，但如果没有效益来保证、利益来支撑，惨淡经营，能够长期坚持下去吗？

而且，对于书店来说，让读者读书是表，让读者购书是里，无论怎样包装，书店就是书店，一个向读者推销书的地方，卖书获利永远是它的直接追求，是它的最大利益，它的根本动力。对于读者来说，买书只是一时冲动，根本不具有长期性、稳定性，买书总是有限的，受到书价的影响，买书数量有限，次数有限，读书才是其来书店的真实目的。

虽说试营业业绩不错，给了书店相当信心。但试营毕竟是试营，无法代表今后的长期经营。而且，人都有好奇心，有新鲜感。一段时间之后，好奇心满足了，新鲜感过去了，还有这样好的业绩吗？还能持续红火吗？

笔者并不否认三联韬奋书店推出“24小时书店”的意义，确实在为市民提供“夜读消费“，引导全民阅读等方面具有一定创新意义。李克强总理甚至希望把24小时不打烊书店打造成为城市的精神地标，让不眠灯光引领手不释卷蔚然成风。然而，意义归意义，宣传归宣传，具体还要看实践，企业必须靠效益。三联“24小时书店”能否长期坚持下去，还得市场说了算，还得用效益来说话。