8日，媒体以“500亩花菜滞销，曾埭菜农盼援手”为题报道了晋江安海镇曾埭村花菜滞销的消息，引起广泛关注和热烈反响。永辉、乔丹等企业和永春、德化、南安等地的经销商纷纷联系采购，福州很多热心市民也踊跃加入团购行列，涌动的爱心让曾埭菜农倍感温暖。（2月9日《福建日报》）

“500亩花菜滞销”并非由于供给过剩，而是因为销售服务环节断链。一方面，菜农叹息销售无门；另一方面，是巨大的消费市场。可见，推进农业供给侧结构性改革，并非是一个单纯的农产品结构问题，如何优化农业服务供给侧结构，进而实现农产品供需信息有效对接，也是供给侧改革的题中应有之义。

社会各界的“救市”行动，使曾埭花菜的行情反转回暖，最终没有给菜农造成太大损失。从各方面的分析看，曾埭花菜“滞销”有多种原因，但归结起来，还是曾埭花菜生产销售的组织化程度太低。而提升组织化程度，最好的办法还是借助“互联网+”这个信息手段。

互联网的充分运用，可以为农村生产者提供较多的信息，有利于生产资料、设备、技术的优化配置，降低生产成本，提高劳动生产率。借助互联网之力，推动电商覆盖向农村普及，让资源变成产品，产品变成“网货”，是避免农产品“滞销”危机，加快农村发展的便捷途径。

发展农产品电商关键是解决农村的人才缺乏问题。农村发展电商最缺的是人才。要加大培训力度和技术指导，重点为农业龙头企业、种养大户、合作组织培训人才。在农村具有影响力的是农业龙头企业、种植大户和合作组织，他们是当前农村互联网应用的主要带动力量，他们对信息接受能力强、传播速度快。培训应以这部分人为重点，能够在更大程度上提高培训效率，达到由点及面的目的。

发展农村电商如果只靠政府的外力推动，在村子里建点，教给农民一些基本的计算机和网络技术，而没有使农民看到成效，那么培训往往就是走过场。因此，要把培训和应用扭在一起，如组织农民有效开展电子商务活动，让农民从中获得实惠，就会增强学习的主动性。

这次曾埭花菜滞销有惊无险，微信平台等互联网信息技术出了很大的力。福建日报微信沸腾了一整天，大家发起爱心团购花菜的接龙，截至8日晚发稿时，福州团购数量已超200箱，约3400公斤。晋江的一名蔬菜经销商看到信息后，一次就采购5000公斤，还计划继续收购5万公斤。互联网发威救市，危机才得以消解，使“跳水”行情转化为热销旺市。

但是，下一次再遇到滞销，是否会有幸成为“新近发生的事实”，而及时被媒体发现传播，恐怕谁都不好打包票。

只有把信息技术纳入农业供给侧结构性改革的大盘子，让“互联网+”对整个生产环节和销售环节形成全覆盖，通过信息的及时传递，实现有序引导，曾埭花菜“滞销”这样的事才会少发生或者不发生。