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　　“盛宴”风险：无特色少人才差配套

　　“旅游地产只是一个概念，市场环境、投资模式、资本退出渠道，众多的因素不确定。”康睿投资公司常务副总经理陈华睿说，打造旅游地产，前期要投入巨额资金，像万达这种巨头都需要众多财团的支持，更何况一般开发商。“一旦银根继续收紧，项目投入难以为继，会不会出现一些‘半吊子’工程？”

　　重庆大学公共事务管理系副主任曹跃群说，旅游地产最大的瓶颈是人才。这些人才要懂地产、懂旅游、懂运营、懂服务和懂商业，现在不少开发商只是在旅游景点边修房子，并没有真正的挖掘旅游地产的内涵。同质化严重，虽然不断修房子，品质不高，只有地产，而无旅游。

　　一位从事房地产投资的基金负责人告诉记者，上个月一个项目找他融资，对方说要建旅游综合体，包括五星级酒店、公寓和度假村。“全国的旅游地产都在这么搞，没有特色不能投。”该负责人说，现在不少旅游地产项目，一年就火两三个月，剩下八九个月门口罗雀，资金很难回收。

　　中原地产高级分析经理孙刚说，一些新开的项目，周边配套不到位，入住后吃个饭还要步行好几公里山路，很难增值。但是一些旅游地产项目扎堆的地方，“前期价格上涨较多，也许暗藏泡沫。”

　　谨防步写字楼过剩后尘

　　近两年写字楼市场的爆发轨迹，一家商业地产公司负责人如数家珍。“主城区写字楼自2009年下半年开始成交量持续走高。转折点发生在2010年4月的楼市调控，提高了住宅二套房的首付，三套房的贷款被限制，但是购买写字楼不受此限制，不少投资需求转战商业地产。随后写字楼的成交量上涨。去年国庆节后，由于第二轮住宅市场的调控，一些住宅开发商转型做商业地产，增加了未来写字楼的供应。而到了今年年初，国内地产巨头如万科保利等纷纷发表公告，转战商业地产，把未来商业项目的投资和未来的供应推到新高峰。”

　　曹跃群说，旅游地产的发展，与写字楼基本同步，但旅游地产的开发周期一般在3年以上，写字楼在2年以上，如果旅游地产投资过量，市场反应会比写字楼这种物业慢，但投资的资金累积会更多，积累的风险会更大。

　　“目前写字楼已经出现‘消化不良’的苗头，旅游地产的投资，是不是该松下‘油门’呢？”曹跃群说，开发商要有预判。

　　中原中国董事副总经理黄雄说，旅游地产开发周期长，投资金额大，一旦发现市场供应过剩，再想调头就不容易了。虽然旅游地产地价便宜，但是基础建设投资较多，如果没有较好的资金流回报，好的项目也成了钢筋水泥的摆设。