简单地说，蔡英文在行政主管部门副负责人任内为自己量身打造了卸任后的出路，终点正通向自己的家族事业。此事的主要争议点包括：一、主导“国发基金”投资自己家族的事业，这涉嫌假公济私。二、利用生技产业发展条例的立法松绑，为自己免除“旋转门条例”的规范，卸任后直接出任董事长。三、以发展生技为名，大开免税的便门，研发支出3.5成可抵营所税，新募股价款两成可以抵减5年营所税等，有图利自己家族企业之嫌疑。

从时间上看，鐽震公司的成立稍晚于宇昌生技，但两者的手法如出一辙，皆是陈水扁一班人马部署“后路”、“自肥”的思维脉络，说不定“鐽震案”还是从宇昌生技的经验得到了灵感和启发。可以说，宇昌生技是“已遂”的“鐽震公司”，鐽震公司则是“流产”的“宇昌生技”。

两相对比，宇昌生技的手法更为细致，也因有翁启惠、何大一等院士级人物的参与，而显得相貌堂堂；从社会观瞻言，自较“两粒土豆仁”看来顺眼一些；但若从滥权自肥、劫公济私的角度看，两者却俨然是一个模子刻出来的。