不过，随着调控的威力日渐显现，房地产企业的销售压力明显倍增，万科原来定下的高要求周转策略也不得不应势调整。

“以前万科奉行5986，即是拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出8成、产品必须6成是住宅，但现在得改成5946，开售第一个月卖4成就很不错了。”王石称。

2011年至今，万科已经不止一次表示，行业的存货压力上升，更有分析指出，万科多月的销售去化率已接近60%的临界线，快速周转的销售策略备受考验。

但截至目前，万科并未公开表示对新房推出一个月内卖出60%的销售速度要求进行修改。

房地产市场受压，不少房企纷纷谋求出路，多元化发展成为房企的主要选择，万达、绿地无疑是当中的佼佼者，就连星河湾也宣布要进入白酒业。

不同的是，王石坚持业务专一化的信念没变。“虽然中国不断涌现其他的机会，但万科必须专注房地产。”

王石指出，以前如果有人游说把万科业务多元化，他会回应“我死了以后才好想。”但现在想法有变：“就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”

谈及其一生，王石认为，人生好比抛物线，升得高时总难免有所牺牲，跌得低时往往却另有所得；并期望自己有朝一日“归零”也可以无声无色。