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二次创业:我们到底应该做什么?
来源:东南网 2012-08-07 编辑:黄水来

洪董事长:现在很多企业都在谈论“公司上市”和企业“二次创业”活动,这些话题看似很热门。然而,在新时代新观念的感招下,企业和企业家们究竟要做些什么呢?如何才能真正地理解“二次创业”的精神呢?这些问题,我想阐述一下我个人的思想和看法。

首先,我认为:所谓的“二次创业”,不能单纯地认为是企业在“一次创业”的基础上、和所营建的生存空间上,再来一次产业价值效益的大增长。“二次创业”的关键,是在保持生态平衡,环保节能的基础上,确保可持续发展。对企业管理、经营和运作进行改造、重整或转型的一次再创业活动。因此,我认为:在我父亲的时代,他每天想的是如何让企业生存下去。但是,我们现在想的,却不一样了。我们不但要让企业更好地生存下去,还要在生态、环保和可持续发展的思想指导下,做大做强,让它成为百年企业。

“二次创业”的设想,是人类摆脱单纯的以生存为目的,不惜牺牲地球资源,破坏生态平衡作为代价而建立起来的产业机制。他的创业模式,是从攫取性的创业模式,走向生态资源可自然转换可持续发展、环保性的创业模式。

戴高山:那么洪董事长,您的企业发展到今天,您是从那个层面开始改革的?您将如何结合“二次创业”的思想继续转型呢?

洪董事长:我认为,企业的创业发展,首先源于思想观念的转变。有了“二次创业”的指导思想,我们改革的第一步就是要把企业,从家庭式的管理模式,逐渐转化到正规化、程序化、制度化的集团管理层面上。关于这点,我认为,民营企业之所以存在家庭式的管理理念不改,是因为我们的民营企业,都是由企业领导人依靠自己的个人能力,一枪一炮打造出来的,要想他们绝对放权,还有一些顾虑。但是,企业总是要向前发展的,不排除这些顾虑,会制约企业大步前进的步伐。

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