再过十年 福建民企将迎“接班潮”

根据调查，中国民营企业两代企业家交接比较好的只有十分之一，有大约十分之三的企业出现交接问题，比如：两代企业家观念差距非常大；第一代企业家影响力太深，第二代很难介入等问题。

“不过，在调查中发现，有部分民营企业为了规避这种交接问题，选择另辟蹊径。也就是父辈做原有产业，二代另起炉灶，产业间几乎没有任何关联，但父辈不时为儿辈提供支持。福建的恒安集团就很具有代表性。”

据了解，恒安集团的接班人就不是许连捷的直系亲属，而是恒安集团董事、财务部副总监许大座和行政部总监许连批的胞弟许水深。许连捷此前在接受媒体采访时曾介绍其与许水深有血缘关系，应是由同一个“太爷爷”所出。

“我们判断是否接班，就看第二代是否处于执行董事或副总的职位。”余明阳指出，和浙江、广东相比，福建民营企业的起步比较晚，差不多晚了10年，而且相对集中在泉州板块。而福建民营企业创始企业家普遍年龄都在50多岁或者40多岁，比如：安踏、利郎等，“接班问题”还没有提到他们的议程上。他们大都是将第二代安排到公司做一些外贸工作，先试着参与到企业管理中学习、实践。

余明阳坦言，福建民营企业的家族意识非常强烈，而中国的职业经理人模式还不成熟。因此，再过10年，福建将迎来民营企业“接班潮”。