8月23日，备受关注的富豪版“秋菊打官司”在云南省高级人民法院正式开庭审理，民企与国资交易中的不公待遇再次被提及，一班人马两套牌子的中国烟草系统更是被炮轰“耍赖皮”。

在陈发树一方看来，云南白药股价的升值是中烟“越权审批，耍赖皮”的原因。但此次云南白药股权纠纷案在烟草系统，却有着另外的诠释。

“继续做大非烟产业的基调在2011年就被确定下来，”云南一位烟草系统内部人士认为，从上世纪90年代至今，对于烟草企业扩张非烟产业，中国烟草总公司(以下简称“中烟”)的策略出现了从“扩张—清肃—再扩张”的转变。而长达两年半的云南白药股权转让则恰恰跨越在中烟对非烟产业策略的转变时点之上，“这才是‘发树买药’被否的真正动力”。

而云南中烟在贯彻主辅分离到做大非烟产业的策略转变中，却屡屡惹上“官司”。

云烟两大平台惹“官司”

红塔集团、云南兴云投资为云南中烟旗下的两大非烟产业投资平台，仅仅红塔集团多元化投资企业就有65家。

2006年9月19日，青海盐湖集团决议以1.52元/股的价格进行增资，总募集资金为10亿元。募集对象一方为中化集团，增资8亿元，另一方为深圳兴云信投资有限公司，增资两亿元。

随后，因为盐湖集团公告借壳上市取得实质性进展，当年12月28日，盐湖集团召开临时股东会，将上述增资入股价格调整至2.13元/股。与此同时，深圳兴云信又获得了向青海国投购买该集团股份的资格。自此，兴云信获得了盐湖集团增资后约7.56%的股份。

2008年3月11日，ST数码成功更名为ST盐湖后复牌。南粤富豪张克强控股的广东华美集团旗下投资公司华美丰收和其他投资伙伴，当天持有的股票市值超过了50亿元。而其成本则为3.69亿元，不足两年时间，13倍的收益在当时成为神话。