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32层综合楼浑身都是“宝”

2005年下半年，临沂市红十字会中心血站32层综合楼建设招投标，山东省某集团有限公司第一建设公司中标。

为和袁俊民搞好关系，及时支取工程款，2006年春节前，该公司经理李某来到袁俊民的办公室，往办公桌上放了一个纸袋子，说：“以后要多照顾。”

李某走后，袁俊民将袋子里的3万元钱悄悄收了起来。

2007年春节前，袁俊民再次笑纳了李某5万元的感谢费。

2008年的春节，李某的感谢费数额再次攀升，直接翻倍成10万元。

除了建设大楼这块“肥肉”，就连装修这样的“利润”，袁俊民也不放过。

2006年上半年，临沂市红十字会血站新业务楼地面需要恢复、办公业务楼局部需要装修，由山东省某总公司承揽。

为顺利承揽工程并及时支取工程款，山东省某总公司的负责人孙某于2006年年初送上5万元；2006年中秋节，3000元现金；2007年春节，价值1万元的购物卡；2007年中秋节，1万元现金；2008年春节，1万元现金；2008年中秋节，1万元现金。

此外，血站不论“级别”大小的各种建设工程，都成了袁俊民的敛财“工具”。

2005年下半年，某装饰公司杨某承揽了血站办公楼液体壁纸装饰工程，袁俊民分7次收受该公司经理杨某给予的现金及物品，折合人民币共计2.16万元；

2005年八九月，聊城某移楼工程公司承接血站办公楼向东平移工程，2006年4月竣工。2006年春节前，该公司负责人送上感谢费现金2万元；

2006年年初，山东省内某公司承揽血站综合楼桩基工程，该公司副总经理于某分3次送给袁俊民共计5万元；

某消防公司承揽血站综合楼消防器材安装工程，公司项目经理李某3次送给袁俊民现金、购物卡及消费卡折合人民币9000元。

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