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基层干部抓项目，最大难题是跑审批。有的项目审批，还要上省晋京。最近，我们上报“海峡印刷工业园”项目，将安排3000亩地，计划总投资30亿元。上报这个项目要有产业底子，我们迅速促成6家企业投产、2家企业动建，实现投资11亿元，初步形成印刷产业链。这使南靖在与沿海两个发达城市同类项目报批竞争中胜出。

基层干部抓项目，征地也是一大难。征迁户白天要劳作，我们只能晚上上门做工作。征迁户开始不支持，我们就和他们交朋友，为他们做好安置方案、家庭成员就业、农村养老保险等一系列服务和承诺。目前，南靖高新区新增5300亩地已全部排满项目，还有40多个项目在排队等地。

基层干部抓项目，还要培养前瞻性的眼光。前两年，高新区每亩土地投资强度超过60万元，五大战役打响以来，这个数字达到了100万元，并且亩税收保持在全国省级以上开发区前列。成绩的取得，与我们在招商引资学习实践中形成的“投资与产出的性价比”等理念密切相关。对高耗能、不符合环保要求或性价比低的项目，婉拒门外。前一阵子，我们在谈一个投资10亿元的传统陶瓷项目，尽管前期付出巨大努力，但由于经测评项目在单位土地面积的产能低，所以最终还是放弃了。

人们说项目干部苦，但是，苦中有乐，苦尽甘来。看到项目进展顺利，看到难题逐一破解，我们每个人心里都很高兴。