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梁华东提到的COMMS就是公司2005年10月与广州市方策企业管理顾问中心合作，共同研发的南铝企业全职能专业化管理一体化信息集成系统、南铝铝产业链全维管理信息化系统集成平台。 2009年，这套耗时3年半、投入2500万元、覆盖了南铝所有管理职能部门和5条产业链、14大类产品的生产经营管理全过程信息化的超级集成系统投入使用。

一直以来，冶金行业是能耗大户，铝型材的生产作业流程复杂，存在着订单规格几万种，批量大小不一、补单补料多、订单交货急等难题，超量和短缺生产问题成为企业发展的障碍。2005年以前，南平铝业曾与多家软件开发单位有过合作，但与国内许多企业一样，只是在几个部门的局部业务管理上实现计算机辅助数据核算与报表信息共享查阅，企业基本仍停留于传统人工纸质信息管理状态，始终无法解决企业快速发展要求高效率管理的本质问题。

自从与广州市方策企业共同研发南铝COMMS后，系统地解决了南铝各个职能部门和生产工厂之间的快速专业化协作管理问题，尤其是产供销的超量和短缺生产及存储问题，实现了销售、生产任务、作业、物储物供等三级生产计划的智能实时滚动控制管理，最大限度减少了由超量生产引起的库存与资金积压和短缺生产造成的重复耗能与工装磨损；工序作业完成记录与生产三级计划管理的自动滚动精确对冲，使企业各级员工在规定的时间内准确完成工作目标；销售仓储管理自动化、产品管理条码信息化，使得销售发货及时准确率达到99%以上。

“每个工序单位时间工作效率大为提升，节能显著。据不完全统计，系统每年可为南铝节约开支近2000万元。”方策公司总经理张策说。