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三是抓好“系统总结、完善机制”阶段。为检验活动是否取得实效，在活动后期，华电集团党组科学安排了“活动总结”、“评价考核”、“成果展示”、“评比表彰”和“机制完善”5个环节。首先，对创先争优活动进行系统总结，认真总结经验，深刻查找不足，仔细研究制定整改措施；然后，对照“四新”活动目标，根据活动总结情况进行考核，并以适当形式组织党员、群众开展民主评议；接下来，将活动中涌现出的先进典型和活动取得成果，通过举办图片展、成果研讨会、先进报告会、出版成果集等形式，集中展示活动成果，全面回顾活动开展情况，并通过评选，表彰对先进典型进行表彰；最后，将活动中行之有效的经验方法，以制度的形式固化下来，形成创先争优的长效机制。

四、以“流程控制”建立创先争优活动运行机制

创先争优活动时间长、跨度大、要求严、标准高。为确保活动取得实效，华电集团党组健全完善四项机制，积极为“流程控制”提供保障。

一是健全组织协调机制。要保证创先争优活动流程推进有序，关键在领导，根本在行动。华电集团抽调精干力量，成立了活动领导机构和工作机构，制定了《活动领导小组办公室工作制度》，明确职责任务，抓好活动的组织实施。由公司党组书记出任活动领导小组组长，切实负起领导责任，做到了亲自参与谋划、部署、调研等整个流程，确保高质量完成每个阶段的工作任务。