有关领导因考核成绩波动较大被预警软件警示。本报记者肖潘潘摄

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如何让国企预防腐败工作有抓手，破除国企领导层的“习惯性违章”？去年7月，湖北省委、省政府正式下发《湖北省国有企业开展廉洁风险防控工作的意见》及其5个配套制度（简称“1+5”文件），同时选取10家国有企业试点，通过全方位、全系统开展岗位风险排查。

查风险点、盯“一把手”、公开“晒权”、科技“防腐”……按照“一年试点、两年推广、三年全覆盖”的整体安排，一年试点期将尽，记者近日探访湖北国企预防腐败体系建设，了解风险防控如何防，怎么控，效果怎样。

找准风险点 预防跑冒漏

排查风险通过自查自纠、上级向下排查、不相容的岗位互相排查、职工代表参与评议等

“在这次排查廉洁风险点的工作中，我投了‘车辆过磅’一票，这个环节大家都关心。”5月20日，汉江集团电化公司职工吴保安说。

电石是汉江集团电化公司的重要产品。每年生产20多万吨电石要涉及70万吨的物流量，物流量大，车辆过磅称重对于成本控制非常重要。“在排查中，职工反映最多的是车辆过磅在人工操作中，自由裁量范围过大。”汉江集团党委书记胡甲均说，风险点排查后，公司采取多项措施加强监管。“以前各种小把戏防不胜防，比如车辆载水过磅、不完全上磅等，现在有效预防了‘跑冒漏’。”

排查廉洁风险点，是湖北试点国有企业预防腐败工作的基础性工作，排查涵盖岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境和思想道德等多方面，尤其关注过度职务消费、自由裁量权滥用、私设小金库、收受红包回扣等。

据介绍，自查自纠目前是主要排查方式，但上级向下排查、不相容的岗位互相排查、职工代表参与评议也是重要组成部分。更重要的是，风险排查出来后，将在全厂公示，接受监督。