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台湾人才西进求职 须克服“水土不服”
www.fjsen.com?2011-06-19 07:05? ?来源:东南网    我来说两句

今日上午,第九届“6.18”活动之一,“闽台人才共促福建企业发展”主题论坛在福州举行

东南网6月18日讯(本网记者 谢添实)台湾人才到福建企业求职要注意哪些事情?哪些是吸引台湾人才的障碍?今日上午,作为第九届“6.18”重要活动之一,“闽台人才共促福建企业发展”主题论坛在福州举行。论坛直面两岸职场,邀请两岸的专家学者、企业家代表、人力资源管理专家,以及希望使用和正在使用台湾人才的企业代表开展对话交流,揭开“大陆企业—台湾人才”对接使用中碰到的种种迷惑。

据了解,近年来,随着闽台之间经贸交流往来的热络,大陆各种惠台政策相继出台,台湾人才到福建发展的意愿越来越高,两岸人才交流合作呈现出良好态势。据统计,目前台湾专业人才来闽从事专业交流已达200万人次,闽地各类人才赴台开展交流也已达5000多批次,近5万人。

台湾人才有较先进的管理理念,国际视野开阔,职业化程度较高,成为不少闽企的宠爱。但是根据调查,台湾人才尤其是职业经理人在福建企业的存活率普遍不高,每家企业平均周期2年,存活下来的只有四分之一。

对此,麦斯特人力资源有限公司总裁李妍菲认为,两岸职场文化差异是首要因素。台湾企业国际化较早,公司管理运作相对制度化和规范化,而大陆企业未能形成,很容易出现台湾人才不认同福建企业管理层的战略及战术。此外,台湾人才习惯请老板提出明确的目标、标准甚至作法的“量化管理”风格,这种职场文化差异势必造成两者的“婚姻”无法持久。

冠捷电子(福建)有限公司HR副总监钟振文也认为,两地人才成长环境不同,价值观不一样,因此在合作的时候难免会产生差异,出现矛盾。他举例说,在六七年前,大陆员工需要反复提醒应该怎么做,这样难免会和台湾来的管理层产生摩擦。但是现在公司里大陆的员工很多已经非常优秀,并被派到国外公司负责管理。

在台湾旺报副社长刁明芳看来,台湾人在大陆求职缺乏“在地优势”,“比如,台湾来的肯定对当地的人际关系不熟悉,甚至对当地的路况都不熟悉,因此也缺乏竞争力。”对于存活率不高,她认为很大原因在于企业对台湾人才的“抛弃式”用法,“把你的技术、管理经验学到手后,就不再委以重任了,这样势必造成人才的流失。”

新大陆科技集团公司总裁王晶表示,台湾人才到福建来,其本身承担的风险和压力较大,对薪酬要求自然较高。而当两个人能力一样时,企业自然会选择要求比较低的那个。这样一来,台湾人才竞争力就不明显了。

一些台湾人才也反映在大陆企业晋升空间有限,达到一定高度后往往无法再突破,因而只能选择出走。对此,在场专家表示,大陆企业家要有容纳天下的情怀,要敢放手让他们去做,扬其长,避其短。

中国劳动保障报社社长王程则建议,应该从人事、劳动保障方面多维护在大陆就业的台湾专业技术人才的合法权益。

针对在闽台湾人才碰到的一些困难,专家也建议他们应该多了解当地的经济文化和社会现状,积极调整心态和自身定位,充分认识不同的企业文化差异,克服由社会环境、薪资水平、企业文化带来的“水土不服”,以发挥更大的才能。

“两岸人才互补性很强,台湾人才初级劳动力与高级人才短缺,而大陆初级劳动力供应充足,中间专业技术人才短缺,高级人才总量相对较大。两岸若能优势互补,就能合起来一起赚世界的钱。 ”与会专家表示。

责任编辑:王秀钦
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