去年年底，新化县卫生局纪检监察组织财务人员对全县29家乡镇卫生院的财务工作进行了一次督查，对发现的问题及时进行了处理，获得了良好的社会反响。

近年来，该局创新机制，多措并举，切实规范乡镇卫生院财务管理，保障了医院资金、财务的安全，有效地提高了各乡镇卫生院财务管理水平。

一是创新实施“院财县管院用”机制。县卫生局组建了财务管理中心，设立统一账户，按照“五权不变”原则，即预算管理权和决算管理权不变，资产所有权和使用权不变，财务审批权不变，对乡镇卫生院的收支进行监督管理，彻底扭转了对各乡镇卫生院财务监管乏力的现象。

二是加大乡镇卫生院财务督查力度。局纪检监察不定期组织相关人员对乡镇卫生院会计账目进行检查，对存在的问题要求限期整改，对涉嫌违纪的行为进行严肃查处。

三是严格实行单位负责人离任审计。成立了由纪检、监察、财务等部门负责人组成的内审组，出台了《新化县卫生局乡镇卫生院负责人离任制度》，去年共有5名乡镇卫生院院长接受了严格的离任审计。

四是建立乡镇卫生院财务管理考核制度。该局将乡镇卫生院财务管理列入基层单位综合目标管理考核范围，与评先评优挂钩，推动基层卫生院财务管理规范化、制度化。（刘跃新）