二、准确分析把握我们企业领导人员中存在的“不严不实”突出问题

经过这些年不断加强党的组织建设、不断推动企业战略融入、不断推动企业文化的融合，特别是去年党的群众路线教育实践活动，我们有针对性地对各单位存在的主要问题进行了分析，统一认识，进行整改，应该说我们干部队伍的作风有了明显的改善。正是有这样一支干部队伍为保障，交通集团才能顺利完成规划的主要指标，才能够坚持发展目标方向不动摇，在近几年中迅速发展壮大，这是我们干部队伍的主流。但是，我们也应该清醒地看到，“不严不实”的问题在一些单位和部分干部中不同程度存在，有些问题还比较严重。这几年，我们针对企业经营管理中发现的问题和干部不负责任的行为，加大了处理的力度。相关的领导班子被通报，干部被处理或处分。这两年是我们自己办理案件最多、处理干部最多最重的两年，但新问题还是不断出现。

一是理想信念不坚定，党性修养放松了。一些党员干部精神迷茫，在思想深处出现了信仰缺失；在一些同志的观念里，讲理想、讲奉献已经是过去时，讲利益、讲实惠才是现在进行时；有少量干部没有一个处级干部的胸怀和格局，不顾大局，对个人利益过分关注，斤斤计较，甚至给组织上提不合理要求。

二是执行政治纪律和政治规矩不严格。有些同志入党时间久了，身边的党员多了，忘记了自己是一个党员。既然是党员，就应该执行党的政治纪律和政治规矩。但有些领导干部对上级部署奉行实用主义，有利的就执行，否则就敷衍了事；有的同志党性观念和纪律观念淡薄，讲话不负责任、不计后果；有的同志在干部选拔任用、考察过程中不讲大局、不讲组织原则、不讲党内政治规矩；有些同志热衷于拉关系，为个人设计前途，跑官或委托跑官；有些同志搞小圈子，用人讲关系、论帮派，在小范围选人，以同学、老乡、战友划界；有些在干部选拔中，不严格执行干部选拔任用程序，也引发了很多不必要的麻烦。

三是有的不严肃认真执行领导干部个人重大事项报告制度。今年6月30日前，所有副处级以上领导干部个人有关事项报告汇总报送中组部。中央提出，今年开始，报告随机抽查比例由3-5%，提高到10%，对拟提拔人选、后备干部人选、专任重要岗位人选等重点对象，都要进行核查。

四是工作不深入，干事不实在，得过且过。一些干部“官本位”思想严重，总把自己当成“官”，企业思维和意识淡。平时论级别、排座位时，把自己当成“官”，干事业时又没有一个“官”应有的冲劲和作为；有些干部事业心不强，没有了干事创业的热情，混日子，得过且过；有些干部不适应经济发展新常态，面对企业出现的困难，无所适从，消极应付。

五是权力观存在偏差，用权不当。有些干部把企业当成自己的资产，把在企业担任领导看成一种值得炫耀的社会地位，甚至当成利己工具；有些干部缺乏大局意识，主观上没有融入交通集团大局的想法，总是习惯性想单独搞一套，听不进上级的意见。有些领导平时不坚持民主集中制，喜欢独断专行，大事小事一个人说了算，分工负责、集体决策的原则流于形式；有的无视“三重一大”决策程序，不按客观规律办事，不负责任，主观臆断，不计后果，导致决策失误、造成损失。

六是违反中央八项规定精神的现象没有完全杜绝。存在对中央八项规定理解不够准确、执行不够全面的现象，存在二级单位执行好于三级单位现象，存在各级主官对精神理解执行强、其他领导执行不坚决的现象。