研发占比达12%，创新零售业态价值凸显

财报显示，2019年第一季度，拼多多研发费用攀升至6.671亿元，较去年同期增长816%。平台研发费用占收入比达14.68%，高于行业平均水平。该部分投入主要为人才、算法、系统等“无形资产”，固定资产仅占极小比例。

截至2018年底，拼多多员工总数为3683人，其中，工程师数量超1800人，占据公司半数。2019年，拼多多将持续加大研发力度，预计至少增加2000名技术工程师，其中超过1000人专注于算法设计和开发。

此外，拼多多正与全球多家科研机构协作，共同探索分布式AI技术的发展。目前，拼多多已经成立技术顾问委员会，YC中国创始人、前微软全球执行副总裁、前百度总裁陆奇正领导技术委员会相关工作。

以领先技术为基石的新电商体系，正推动拼多多建立更为完善的零售业态，通过持续缩短生产和消费的距离，为消费者寻找最合适且优质的商品。

基于“农货中央处理系统”打造的农货上行体系，是新电商零售业态的成果之一。在覆盖全国主要农产区的“地网”支撑下，“农货中央处理系统”归纳了中国各大产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息，经由系统运算后，将各类农产品在其短暂的成熟期内精准匹配给消费者，从而突破农业固有的空间和时间限制，形成归集效应，以帮助更多农产区形成长效稳定的产销机制，让农业的价值回归生产者和消费者。

在变化的市场环境中，拼多多创新零售业态的价值持续凸显。2019年，水果生鲜价格市价急剧波动，众多热门水果的零售价较往年翻倍，但基于自有生态，拼多多平台的水果生鲜得以摆脱市场波动，优质水果生鲜的普遍售价仅为线下终端一半。同时期，平台种植果树的公益应用“多多果园”的日活用户数，较2019年初飙升1100万。

基于长期投入和创新，2018年，拼多多农产品及农副产品销售额达653亿元，直连超过700万农户，成为中国最大的农产品上行平台之一，并在进入2019年后继续保持强劲增长。

在此基础上，拼多多进一步深入全国深度贫困地区，推动“最初一公里”实现源头革命。2019年4月，拼多多探索精准扶贫和乡村振兴衔接机制的创新战略“多多农园”首站落地云南保山，792名“直过民族”傈僳族贫困户成为首批“新农商”。

“多多农园”成功打造了产、销、研、加工一体化的现代化咖啡产业示范项目，并致力于让贡献主要生产力和生产资料的农户成为全产业链的核心利益者。此前，在咖啡产业链中，上游种植户只能获得全产业链中约1%的价值。通过该项目，拼多多将实现源头优质咖啡豆的直接供应，为消费者提供最具性价比商品的同时，有效帮助农民增加收入水平，这也是平台“普惠”价值观的有效践行之一。

未来5年内，拼多多将深入更多农产区，打造1000个“多多农园”项目。对此，国务院扶贫领导小组专家咨询委员会委员、著名扶贫专家李小云表示：“‘多多农园’瞄准了农业产业利益分配、农村人才留存等核心问题，该模式若成功，将推动很多农村发展方式发生转变，形成伟大变革。”

工业品下行方面，拼多多正通过“新品牌计划”持续加大对于中国优质制造产能的扶持，批量培育服务最广大群众的“普惠”品牌。目前，该计划覆盖品类范围已经扩大至日化、家电、3C、日用品、玻璃器皿等诸多类目。同时，基于“新品牌计划”的实践与经验，拼多多联合上海100家老字号品牌推出“上海老字号新电商计划”，帮助该群体拥抱4.433亿消费人群。

正在进行中的“美好生活万人团”活动，是拼多多推动上游制造业批量转型升级的成果之一。包括近千家国内外顶尖品牌、拼多多“新品牌计划”成员、“上海老字号新电商计划”联盟成员在内的品牌商参与了本次活动，涉及企业主体近2000家，共计推出10000款击穿行业价格底线的标品，为消费者呈现了前所未有的价格。

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