其二，从现代社会和中国的社会转型来看，现代社会是公民社会，人们在政治和法律上获得平等，社会各领域各行业的领导者或管理者，也是从公民中产生出来的，他们头上不再有耀眼的“光环”，必须凭借自己的能力和工作业绩证明自己是否称职。同时，现代社会是理性化的社会，社会组织实行科层制管理，领导者首先是社会职能的人格化身，行为必须体现组织要求，履行责任伦理，不仅要熟知本行业的情况，还要了解相关行业的情况和发展动向，善于动员和发挥领导（或管理）团队与专家的作用，并对科层制的负面问题尽量加以限制和化解。中国社会仍然处在转型的艰难期，由于利益分化和结构性的原因，各种社会矛盾、利益纠纷将频繁发生。在这种形势下，迫切要求各级领导者既要具备远见卓识，又能够对各种潜在或可能的风险作出预见，未雨绸缪，顺势而为，控制局面，开创未来。同样，这种预见能力和谋断能力也是领导者必备的核心能力。

其三，从领导和群众的关系看，领导无疑是相对于群众而言的，他首先是群众中的一员，但他又不是普通的一员，而是视野较一般群众开阔，志向比一般群众远大，了解群众的需要和心理，代表群众的根本利益，善于引导群众、鼓舞群众的出类拔萃者。领导者掌握各种权力，他们也要通过权力的运作开展和推进工作。但是，社会的权力根本上源于全体社会成员，掌握群众所给予或让渡的权力的人，其根本使命和职责就是为群众服务、对群众负责，并接受群众的监督，而决不能把自己凌驾于群众之上，谋取个人私利和小集团的利益。在“以人为本”、“执政为民”的宗旨已深入人心的情势下，各级领导迫切需要确立新的领导理念，提高自己的领导素质和能力，以工作业绩和言行举止取得领导的合法性即民众的认可和接受。因此，领导者对群众和部属的表率力、影响力、感召力作为一种潜移默化的“软能力”，同样属于核心能力范畴，并直接决定领导成败。