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对乡镇干部不妨多些情感激励

2014-04-18 17:19? 何 勇?来源:东南网  责任编辑:林雯晶   我来说两句
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一高中同学在乡镇机关上班,不久前和他聊天,他说现在的基层工作确实不太好干,无论是深更半夜,还是过年过节,只要老百姓有事,或是突发事件,就得第一时间赶到现场,有时还“费力不讨好”,干了事、受了累还得不到群众的理解,心里有“委屈”、有“抱怨”,但只要领导一句关心的话语,又像“打了鸡血一样”,充满了干劲。这让我见识了情感关怀的巨大力量。

如何激发乡镇干部干事创业热情,如今是大家研究的重点课题。不过各地的做法大同小异,一般都是在政治和经济待遇方面做文章,比如选拔干部时,适当向基层倾斜;发放补贴时,乡镇干部高一点,等等。不过深入分析起来,这些做法效果有限,就像政治激励,《瞭望新闻周刊》一篇报道称,九成公务员是科级以下干部,所以就算向基层倾斜,能够得到提拔的乡镇干部也不多;过多的运用经济待遇这种激励方式,也不符合干部的身份和价值取向,更不符合八项规定,等等。可见,在加强政治和经济激励的同时,适当运用情感激励,可能效果更好、更有效。

如何进行情感激励呢?方式方法很多。各级领导要多下下基层,多看看乡镇干部,多和他们聊聊天、拉拉家常,多了解了解他们的辛苦,多体谅体谅他们的无奈,不要一下乡就是检查工作,一见乡镇干部就是说问题、提要求,给乡镇干部过大压力;组织部要敞开大门,通过约谈、接谈等多种方式,经常和乡镇干部“唠唠嗑”,有思想疙瘩帮助解开思想疙瘩,有实际困难帮助解决实际困难,真正成为干部的“娘家人”;乡镇机关可以邀请一些心理专家作专业讲座,疏导干部情绪,缓解心理压力。

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