8月7日，网上发布一段深圳都市频道《一时间》的节目视频：深圳洪湖沃尔玛一名资深员工向节目组曝光了其偷拍的食品加工内幕，在消费者眼中诱人的熟食产品，其生产的背后竟是另一番景象。视频中显示，炸过100多块鸡块的油就已经变黑，但通过每天往里面加半桶油来逃避检测。对此，沃尔玛另有说法。（8月8日，澎湃新闻网）

沃尔玛进入中国以来，隔三差五就被曝出一些黑幕丑闻。而监管部门表现出的态度则是，你敢屡犯，我就对你屡罚。2011年10月，重庆工商行政部门针对沃尔玛在渝企业以普通猪肉冒充绿色猪肉、以虚假的商品说明欺诈消费者等违法行为，决定没收违法所得，并处违法所得5倍罚款269万元，全部实施停业整顿15天。至此，沃尔玛自2006年入渝以来，因销售过期食品、不合格食品、虚假宣传等行为，已被政府部门处罚了21次。当时有媒体评论戏问：对沃尔玛的第22次处罚将在何时？

21次处罚之后，重庆沃尔玛还算消停，但是其他地区的沃尔玛店仍时有丑闻曝光，比如济南沃尔玛以廉价狐狸肉冒充熟牛肉，南宁沃尔玛用过期鸡蛋制作面包，北京沃尔玛在食品加热过程中使用违规塑料，今年一月沃尔玛又被曝出“特批”假茅台酒进店特大黑幕。被罚就改，改完再犯，这种“屡犯屡罚，屡罚屡犯”的猫鼠游戏还会玩到多少集？如果“屡犯”能给企业带来更多收益，而风险则是可预期的，那么它怎肯轻易放弃这块收益？

曾有专业人士表示，这种情况若发生在欧美，不但要付出惨重经济代价——上亿元的处罚，而且等不到这么多次的累犯，早就被判罚关门了。在我们看来已经重得不得了的“5倍罚款”，对沃尔玛来说，也许就是挠挠痒痒，与其收益相比是不是九牛一毛，也难说。

我国在某些领域立法与执法上的“敦厚”，是跨国企业在中国执行双重标准的主因之一。除了沃尔玛，家乐福、肯德基、麦当劳等国际知名连锁店，在中国的表现都并非无可挑剔。然而这些知名国际企业都号称社会责任意识浓厚，拥有成熟的企业文化，在其他国家和地区口碑不错，否则也不可能在全球遍地开花。可是到了中国之后却都“南橘北枳”。这就该反思我们自己的“水土”问题，在制度与监管上都要反思。