一方面，在浓厚的观望情绪下，降价并不一定能达到预期成效。降幅过大又容易带来房产价值缩水预期、前期业主利益维权等负面作用。对于全国布局的房企，则有可能牵一发而动全身，造成其他项目客户的观望。若不降价，则库存难以消化。待明年新项目推出后，房企还要同时兼顾新项目销售和老项目去库存，营销难度加大。而市场一旦形成规模化的降价，房企一次性下降的幅度可能会更大，同时也失去了先行以价搏量的优势。

“即便是大型房企，在未来两个月内完成业绩指标的20%，仍然会面临很大的难度。即便能够达成今年的销售目标，相比去年的调控年，业绩的增速已经大大放缓。逆势扩张的速度也明显滞缓。”张月认为，而明年多数房企都将保守制定业绩目标，企业或放弃快速扩张的发展模式，稳健发展，可能更注重改善今年调控以来所突显出的短板。非传统的通过企业并购、股权转让等融资方式，更多属于销售低迷资金紧张情况下的应急方式，未来难以形成规模。今后房企将会更加注重开发和销售之间的循序渐进。或者是一些产品线比较高端和单一的企业，开始注重普宅项目的开发和销售。或是一些房企减少住宅的开发力度，专注进行商业地产的开发等。