在举报沃尔玛使用过期原材料制作熟食，煎炸用油“一个月不换”的一个多月后，沃尔玛深圳洪湖店4名员工等来的不是企业的道歉，而是自己的解聘合同书。（9月16日，新华网）

沃尔玛对举报人的解聘理由是“严重违反公司规章制度，同时给公司造成重大损害”。如果没有举报人的举报，就不会揭开沃尔玛使用过期原材料制作熟食的黑幕，秉持良心不顾自身利害为了公众健康公众利益的举报英雄，却落了个被开除的下场。让人为之唏嘘不已。

举报人的行为确实给沃尔玛带来了现实的损失，但内部人的举报，应该让沃尔玛吸取教训的是，自己以后要做到规范操作，不能昧着良心，再做出坑害消费者的黑心勾当。此时的沃尔玛理应做的是，重奖举报人，将此次举报当成一次整改的机会，如此才能重拾消费者的再度信任。如果将举报人开除，不仅显得不大度，也坐实了自己的缺漏，更让公众对沃尔玛失去了信心。试问，一个不能承认错误并改过的企业，如何能有竞争力，如何赢得消费者的信任？

举报人被解聘，更多地暴露了当下，举报机制的不健全，如何保护举报人的利益不受损，如何保证他们的人身安全不受到威胁，亟待求解。从频频发生举报人被打击报复的事件，以及一些“有奖举报”无人领就能看出，国内尚未建立健全良好的举报机制。在对举报人保护乏力的语境下，将无人再敢举报。殊不知，当举报人纯粹只能借助于正义感和良知站出来说话，他需要超乎常人的勇气。

除此之外，举报行为，往往也会被一些团体或是行业内部视作一种“叛变”，而将举报人当成叛徒对待。此时，人们便没有了善恶观，而只以利益为唯一的价值衡量标准，对于损害小圈子利益者，则将其视为共同敌人，视为叛徒。此时，我们或可借鉴美国的“吹哨人”制度，一方面对举报人实行重奖，从罚金中直接给予奖励；一方面专门立法“证人保护法”吹哨人法案，以对变了味的价值基础进行纠偏。

回到沃尔玛事件来，当初媒体曝光后，相关部门承诺进行调查，但却并没有公布结果。眼下，居然曝出了举报人被解聘。这种举报不法行为没有结果，自己却已遭到打击报复的事件，是最让举报的英雄伤心流泪的事情。当那些黑幕没有圈中人来揭发，当举报人在打击中变得沉默时，我们拿什么来揭开那些不为人知的黑幕，保护公众利益，维护法律尊严和社会秩序？

因此，沃尔玛事件，不能得出一个仅只举报者被开除的结果，举报者的掌声和奖金，举报者今后的工作，相关部门都应该给予妥善安排。而沃尔玛事件，也需要给公众一个明确答复，不能让不法分子逍遥法外，而举报英雄却被以“私刑”伤害。